CEO直轄組織にて、「社内へのコンサルティング」と「全社横断モニタリング」を通じて、合理的な経営基盤実現を担う実務責任者としての業務を行っていただきます。

医療ドメインというリスク管理がとても重要視される事業環境であるため、前年踏襲や規定遵守チェックなどの単なるモニタリング機能ではなく、「この会社にとって今必要な全社横断的な視点とは何か」、「リスク最小化と業務効率化を両立するためにどのようなアドバイスができるか」などコンサルティング型の組織統制を志向しています。

業務自体はプロジェクトベース(1年ないしは数ヶ月単位)となり、事業課題の発見や解決策の策定まで各部門の責任者と共に進めていただきます。

ミッション・業務内容は下記の通りです。

• 当社グループ全体の事業及び業務プロセスに踏み込んで実態を把握し、一次情報に触れて本質的な課題を発見することで、社内横断的に連携して解決を推進する。
• 当社グループ全体の内部統制を有効に効かせるとともに、事業/業務の効率化、利益の最大化、業務の標準化に必要な仕組みを構築し、グループ全体の成長につなげる。

こうしたことから、本質的に課題を捉え、過去の慣習や既存の方法に捉われることなく実現可能な解決策を考え、実行または実行支援していくことが求められます。