その時々の会社の状況を鑑みて、重要性の高いテーマに取り組んでいただきます。

創業10年目を迎え、メンバーはここ2年で3倍になり、350名を超えました。
取り組む事業やプロジェクトの数が多くなり、その規模も拡大していく中で、テクノロジーを活用してこれらの案件を力強くドライブしていくチームが必要になってきました。そこで、社長室に重要性の高いテーマから順に取り組んでいく特命担当チームを設置することにしました。

一例としては以下のようなプロジェクトを想定しています。

（業務の例）

• 新規事業の立ち上げにおける企画やPMO、業務プロセスの設計やインプリ、新しいWebプロダクトの企画、及び開発フェーズのPMO
• 立ち上げフェーズからグロースフェーズに移行するタイミングの新規事業責任者（メンバー数15名程度）
• 医療プラットフォームを総合的に提供していくために必要な企業や事業のM＆A （Sourcing / Execution / PMI）
• 既存事業のビジネスモデルの刷新とそれに伴うオペレーションモデルの構築
• 周辺領域に拡充していくための事業開発やアライアンスの企画・実行
• 各プロダクトに蓄積されたデータベースにレバレッジを効かせた取り組みの企画・実行

業務の特性上、業務システムの簡単なカスタマイズや、データ分析スクリプト等は自ら手を動かしてプログラミング（Python / SQL / JavaScript 等）ができる方を募集しています。